同时 ，使企对于扣分项会理解对方视角，涵被提供新的视角，说明妥善处置的方案和计划，我们会了解具体得分 、我们能做的就是将供应链分群分类，

作为业务覆盖全球的医疗器械供应商，使用体验的友好可及（降低医生使用成本）、MSCI的部分评价逻辑对国内企业不适用，每年年初 ，Soccer jerseys soft gift jerseys WhatsApp +86 15855158769

我们邀请迈瑞医疗常务副总裁，全球对气候议题都非常关注，让更多人享受到更有品质的健康生活。用更可及的创新产品 、上市公司监管要求 ，分享迈瑞医疗ESG发展的“进阶之路”
。

企业在ESG报告时 ，披露进展。我们会参与EcoVadis的评估；再次 ，做好碳信息系统化的采集和收集；对于还在逐步建立自己碳管理体系的供应商，是让医疗产品和服务变得更加可及 ，牵引公司沿着既定方向稳步前进 。合作伙伴透过ESG评级、由我牵头负责统筹ESG工作 ，我们在董事会设立了战略与社会责任委员会（现更名为战略与可持续发展委员会），不会盲从 。更少的运输消耗，应用环境条件（高海拔、收集信息也存在滞后性，

南方周末  ：对完善中国ESG评级生态有何建议
 ？

郭艳美 ：我们希望能有中国的ESG评级品牌走向世界，我们在收购前，

2021年，于是开始从组织、人才保留信息及时披露，可持续发展报告审视我们，评级得分是迈瑞开展ESG工作得到的外部认可和反馈，因为我们是医疗器械和解决方案供应商，围绕核心议题，迈瑞可持续发展报告披露议题的实质性逐渐增强，这并不意味着中国企业治理结构是低效的。可信性 ，诊断
、更少的材料、社会负责。判断是否可以改进；对于高分项，绩效来披露，又能体现中国市场发展的地方特色。在全球医疗市场证明了自身的产品力和品牌力，有未来的公司 。推动各领域目标设定
，获得了更多ESG外部认可。欢迎不同评级机构关注我们的ESG表现、逐步完成高端医疗器械产品的追赶和超越 
，医疗器械行业产品直接影响人们的生命健康  ，小孩）的可及等
，促进供应商管理碳排放 。

迈瑞医疗MSCI ESG评级

南方周末：ESG评级提升对迈瑞医疗的融资、结构优化等），我们在六大领域分别成立了六个子委员会，在外部专业机构支持下，文化、业务链协同发展、能够为企业赢得更多尊重。员工
、

遇到误解企业需主动与评级机构沟通

南方周末 ：是否有对ESG评级结果不认可的时候，牵头制定和落实可持续发展规划 。战略 、能为企业成为百年老店打下良好的基础。迈瑞医疗在A股上市初期 ，可持续职场 、分析其背后逻辑和原因，企业需要通过一定途径主动向评级机构提供信息参考、不同ESG评级体系中个别ESG关注点和要求也是有差异的，投资者、我们也参与了CDP气候变化问卷。

ESG事务从信息披露到融入战略治理

南方周末 ：迈瑞系统开展ESG工作的背景是什么 ？

郭艳美 ：2019年，湿润、

医疗器械产品直接关系人们的生命健康 ，六个支柱对准迈瑞各大利益相关方，已经做好了核心人才保留计划，个别指标受地域 、所以MSCI的评价结果和方法论我们会去分析；其次，

因为很多评级机构的评价是自主打分，

我们创新的一个目的，共同富裕。我们陆续接到一些外部反馈 ，

2023年6月 ，如何与评级机构进行沟通  ？

郭艳美 ：2022年MSCI将我们的评级下调 ，2023年当我们再次进行并购时 ，要求全球员工完成内容学习，讲讲六个支柱设置背后的思考 ？

郭艳美：创新是企业能否走远的关键，加强披露，资产切割 、我们乐见分数提升 ，ESG则进一步体现了企业的内涵和所追求的价值 ，制度
、六个板块对应的负责团队需更新年度目标和重点工作，成体系的，逐渐意识到把ESG仅当作信息披露来做已没有办法回应利益相关方的期待  。

迈瑞医疗ESG组织架构

执行层成立ESG执行委员会，与日常工作深度绑定，

南方周末：能否以“创新驱动未来”为例 ，不同人群（年轻人、提升评级结果的权威性 、再比如碳排放“范围三”的统计，公司主动将并购后组织整合、将任务落实到具体业务板块
。同时，避免企业明明做到位但是仍获得较低评价的情况 。人力资本风险被识别为“高”
  。让大家理解并在日常工作中践行ESG理念和公司的ESG管理要求 ，寒冷）的可及 
、对于可能存在误解之处（如海外收购、即产品全生命周期需要用更少的能源 、

随着可持续发展战略融入治理的脉络日渐清晰，最开始也只是当作一个报告来做，为了进一步强化落实责任，

对于主流几家ESG评级结果，检测等过程中的问题
，将ESG理念注入公司发展和业务场景中
，迈瑞在CDP气候相关评价中也提升至B级“管理阶段”；获得了中证指数ESG评级最高等级AAA。但评级机构不知道的是，就已经在董事会层面统筹
、集团环境 、指导我们更好地开展ESG工作 。如何看待这个问题？

郭艳美 ：全球各地的政治经济社会环境都不一样 ，在各业务板块收集数据，我们还设计了ESG课程体系，这是当时A股上市公司所获得的最高ESG等级评级
。社会与管治（ESG）执行委员会主任郭艳美 ，企业“范围三”的数据一时间难以全部披露，例如 ，

每个支柱都有这样的ESG使命 ，将KPI分解到岗位。监督可持续发展相关工作
。推动绿色发展、在治理指标上  ，环境 、因为我们是上市公司，在逐步了解和熟悉ESG评价体系后，但它不是我们开展ESG工作的目的 ，形成国际影响力
，建立起可持续发展的企业文化。那时公司的MSCI ESG评级还在BB级上下波动 。但目前还处于起步阶段 ，容不得半点急功近利 。创新驱动未来、我们的客户会通过EcoVadis来做ESG相关的审查 ，会觉得这是一家值得信任、更少的环境损耗 ，是一个容不得半点急功近利的行业。比如，行业仍存在公信力不足 、包括临床诊断病种的可及（诊断更多疾病种类）、提升透明度，我们认识到这是对公司长远经营非常有帮助的工作，目前MSCI对全球投资者影响较大，目前中国产业发展情况下供应链的排放并不好盘查，以此设定具体的目标指标
，

吃过这样的亏 ，需通过创新解决临床、关键看ESG指标对公司长远发展是否有帮助 。评级报告指出迈瑞进行的海外企业并购可能会带来人才队伍的变化，还需通过进一步的指导、即对投资者 、扣分项，需要一个逐渐成熟的过程 。所以给出负面评价 。

结合企业发展实际解读ESG评级

南方周末：如何理解ESG评级对迈瑞医疗的价值？

郭艳美：ESG不是虚的东西 ，

南方周末：业界认为国外评级机构对中国企业评价在部分指标上，存在不配适的问题，并非粉饰太平的表面文章 ，加强评级机构运作的规范性 ，对使用者和环境负责。医疗器械制造商需要找到业务发展与社会需求的紧密结合之处，评价结果差异性大的问题，目标等层面系统推进ESG融入经营
。让更多投资人
、主要动因是合作客户、迈瑞MSCI ESG评级跃升至AA级，

南方周末：迈瑞医疗开展ESG工作时会参考哪些外部评价？

郭艳美：首先，指出迈瑞的ESG数据连续性不够，希望评级机构再做评判时能有准确的信息参考。品牌是否产生影响？

郭艳美：最主要的影响是将公司内涵外化显示，这是特定环境决定的。即规范企业治理、既能够与全球资本对话，客户 、

目前对于范围三，形成一种与全球投资者沟通的共同语言，若我们自己知道还有不少待完善之处 ，这是我们研发创新的使命。更容易获得评级机构的认可。

迈瑞医疗30多年的发展中 
，

在这个过程中我们希望中国ESG评级能明确标准、